Présentation

Pour qui ?

  • Cette formation s’adresse à des coachs ayant une expérience de l’entreprise ou d’organisation professionnelle et à toute personne qui désire développer des compétences d’accompagnement en entreprise avec une posture coach

Pourquoi cette formation ?

  • Pour acquérir des outils spécifiques et intégrer la posture de coach d’entreprise
  • Pour cerner les besoins de l’entreprise et construire l’offre
  • Pour intégrer la spécificité du « Corporate Coaching », au travers de jeux de rôles et d’études de cas

Options

Formation COMPLÈTE 6 modules – 9 jours de formation répartis sur 7 mois, donne droit à un CERTIFICAT « Executive Coaching Training », accrédité EduQua

Formation de BASE 4 modules (1 à 4)6 jours de formation répartis sur 5 mois, donne droit à une ATTESTATION « Executive Coaching Training », accrédité EduQua

Un CERTIFICAT de « Executive Coaching Training » est délivré au terme de 9 jours de formation
Accréditée par EduQua – label suisse de qualité

Programme et contenu des modules

Module 1 – Coaching en conduite du changement

  • Les facteurs du changement
  • Le processus et le cycle du changement
  • Savoir reconnaître et utiliser les résistances
  • Les leviers d’adhésion
  • La démarche systémique dans la conduite du changement

Module 2 – Coaching de dirigeants

  • Caractéristiques du métier de dirigeant
  • Enjeux et spécificités
  • Les grands thèmes du coaching de dirigeants
  • Outils et moyens d’intervention du coach
  • Quelques thèmes clés : Gérer les conflits, Donner un feedback constructif, Conduire un entretien difficile, Identifier le style de leadership

Module 3 – Coaching d’équipes – 2 jours

  • Les caractéristiques de l’équipe
  • L’intelligence collective et la motivation
  • Les ingrédients d’une équipe performante
  • Les challenges d’un coaching d’équipe
  • L’utilisation du « Solution focus » et « Appreciative Coaching » en coaching d’équipe

Module 4 – « Neurosciences, les mécanismes du changement » – 2 jours

Conçu et animé par Pascale Michelon PhD, Docteur en Neurosciences (Psychologie Cognitive)

  • Comprendre le cerveau pour mieux le manager
  • Stimuler l’intelligence émotionnelle des dirigeants
  • Développer une communication efficace
  • Comprendre les leviers neuronaux de la motivation
  • Désactiver le stress dans les relations d’équipe
  • Applications pratiques pour un coaching éclairé

Module 5 – Métier de Coach en Entreprise, ses spécificités

  • Avantages et dangers des outils d’assessment
  • Présentation des différents modèles
  • Définir l’offre – établir un contrat
  • Bilans des interventions
  • Théorie et jeux de rôles

Module 6 – Intégration – 2 jours

  • Mise en pratique d’outils choisis avec feedback
  • Coaching de Manager « on live » avec debriefing
  • Pratique de sessions coaching avec feedback

Module 1 19 mai 2026

Module 2 20 mai 2026

Module 3 23-24 juin 2026 – 2 jours

Module 4 16-17 septembre 2026 – 2 jours

Module 5 28 octobre 2026

Module 6 24-25 novembre 2026 – 2 jours

Tarifs et inscription

Tarif particulier

Formation Complète

6 Modules – 9 jours

CHF 7’200.00

Formation de Base

4 Modules – 6 jours

CHF 4’800.00

Formation « par module »

Module 4

« Neurosciences, les mécanismes du chenagement »

Offre exceptionnelle -15% 

CHF 1’350.00 au lieu de CHF 1’600.00

valable jusqu’au 7 septembre 2026

Tarif entreprise*

Formation Complète

6 Modules – 9 jours 

CHF 9’000.00

Formation de Base

4 Modules – 6 jours

CHF 6’000.00

Formation « par module »

Module 4

« Neurosciences, les mécanismes du chenagement »

Offre exceptionnelle -15% 

CHF 1’700.00 au lieu de CHF 2’000.00

valable jusqu’au 7 septembre 2026

* Le tarif Entreprise s’applique lorsque la formation est réglée en totalité par l’employeur

** Les modules 5 & 6 sont accessible seulement dans la formation complète

Possibilité plan de financement (sur demande)

Repas de midi et pauses sur place obligatoires, CHF 45.00 par jour à régler lors de votre arrivée.

Château de Bossey

Chemin Chenevière 2
1279 Bogis-Bossey – Suisse

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