Développer les compétences de leadership et de communication.
Apprendre à communiquer la vision stratégique.
Devenir le déclencheur et motivateur du changement.
Apprendre à optimiser les compétences de l’équipe individuellement et collectivement.
Apporter les solutions novatrices pour la résolution des problèmes et la mise en place réussie de la conduite du changement, dans la gestion des conflits.
accompagner un debriefing de 360° : mettre en évidence avec le manager les besoins de développement, les forces présentes, définir les objectifs et structurer un plan de développement avec la mise en action.
Apprendre à donner un feed-back constructif
QUELQUES TEMOIGNAGES
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