IDC-Coaching | La formation Coaching d'entreprise IDC est donnée en Suisse en français uniquement.
La formation Coaching d'entreprise, concerne les coachs expérimentés ayant une expérience de l’entreprise ou d’organisation professionnelle. Elle permet d'acquérir des outils spécifiques du coaching en entreprises, la conduite du changement, le coaching d'équipe, le coaching d'accompagnement et d'évaluation. Un certificat de formation en Coaching d'entreprise est délivré à la fin des cours. Cette formation est en français uniquement
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COACHING D’ENTREPRISE

Un programme unique de haut niveau pour des coachs se spécialisant en entreprise

alliant « best practices » et « experiential learning »

Vous voulez intégrer une posture de coach d’entreprise ?

CETTE FORMATION EST POUR VOUS !

REJOIGNEZ-NOUS le 27 avril 2017

Pour qui ?

Cette formation s’adresse à des coachs expérimentés, ayant une expérience de l’entreprise ou d’organisation professionnelle

Pourquoi une formation « Coaching d’Entreprise » ?

  • Pour acquérir des outils spécifiques et intégrer la posture de coach d’entreprise
  • Pour savoir cerner les besoins de l’entreprise et construire l’offre
  • Pour intégrer la spécificité du « Corporate Coaching », au travers de jeux de rôles et d’étude de cas.
CERTIFICAT de « Formation en coaching d’entreprise »

accrédité par EduQua (label suisse de qualité)

délivré au terme de 6 jours de formation

Exposés théoriques en interactif, exercices, mises en situation, jeux de rôles, Case Studies, vidéos.

Contenu

Module 1 – Coaching en conduite du changement

• Les facteurs du changement
• Les résistances au changement
• Le processus et le cycle du changement
• Savoir reconnaître et utiliser les résistances
• Les leviers d’adhésion
• La démarche systémique dans la conduite du changement

Module 2 – Coaching d’équipe

• Les caractéristiques de l’équipe
• L’intelligence collective et la motivation
• Les ingrédients d’une équipe performante
• Les challenges d’un coaching d’équipe
• Les différents types d’intervention

Module 3 – Coaching de dirigeants

• Caractéristiques du métier de dirigeant
• Enjeux et spécificités
• Les grands thèmes du coaching de dirigeants
• Outils et moyens d’intervention du coach
• Quelques thèmes clés :
– Gérer les conflits
– Donner un feedback
– Conduire un entretien difficile
– Identifier son style de leadership

Module 4 – Coaching en accompagnement d’assessment

• Avantages et dangers des outils d’assessment
• Présentation des différents outils
• Le rôle du coach
• Cas pratiques
• La relation tripartite
• Comprendre les attentes de l’entreprise et ses spécificités
• Modèles d’intervention et de contrats

Module 5 – Évaluer la démarche coaching en entreprise (2 journées d’intégration )

• Retour sur le plan d’action et expériences du terrain
• Pratique d’outils : équipe, démarche systémique
• Case studies
• Mises en situation
• Evaluer la démarche coaching

CYCLE ANNUEL 2017

27  avril 2017

Module 1

28  avril 2017

Module 2

28  juin 2017

Module 3

29  juin 2017

Module 4

21-22 septembre 2017

Module  5

Lieu de formation : Bogis-Bossey-GE

CYCLE ANNUEL 2018

26  avril 2018

Module 1

27  avril 2018

Module 2

14  juin 2018

Module 3

15  juin 2018

Module 4

20-21 septembre 2018

Module  5

Lieu de formation : Bogis-Bossey-GE

FORMATION COMPLÈTE – 5 MODULES

FORMULE À LA CARTE – 2 MODULES

TÉMOIGNAGES VIDEO

TÉMOIGNAGES