EXECUTIVE COACHING TRAINING
UNE FORMATION CIBLÉE, TRÈS AXÉE SUR LA TRANSMISSION D’EXPÉRIENCES DE TERRAIN
Cette formation s’adresse à des coaches expérimentés, ayant une expérience de l’entreprise ou d’organisation professionnelle
Présentation
Pour qui ?
- Cette formation s’adresse à des coachs expérimentés, ayant une expérience de l’entreprise ou d’organisation professionnelle
Pourquoi cette formation ?
- Pour acquérir des outils spécifiques et intégrer la posture de coach d’entreprise
- Pour cerner les besoins de l’entreprise et construire l’offre
- Pour intégrer la spécificité du « Corporate Coaching », au travers de jeux de rôles et d’études de cas.
Programme et contenu des modules
Module 1 – Coaching en conduite du changement
- Les facteurs du changement
- Le processus et le cycle du changement
- Savoir reconnaître et utiliser les résistances
- Les leviers d’adhésion
- La démarche systémique dans la conduite du changement
Module 2 – Coaching de dirigeants
- Caractéristiques du métier de dirigeant
- Enjeux et spécificités
- Les grands thèmes du coaching de dirigeants
- Outils et moyens d’intervention du coach
- Quelques thèmes clés : Gérer les conflits, Donner un feedback constructif, Conduire un entretien difficile, Identifier le style de leadership
Module 3 – Coaching d’équipes (2 journées)
- Les caractéristiques de l’équipe
- L’intelligence collective et la motivation
- Les ingrédients d’une équipe performante
- Les challenges d’un coaching d’équipe
- L’utilisation du « Solution focus » et « Appreciative Coaching » en coaching d’équipe
Module 4 – Coaching en accompagnement d’assessment
- Avantages et dangers des outils d’assessment
- Présentation des différents outils
- Le rôle du coach /cas pratiques
- Comprendre les attentes de l’entreprise et ses spécificités
- Modèles d’intervention et de contrats
Module 5 – Métier de Coach en Entreprise, ses spécificités
- Contrats d’entreprise
- Établir l’offre
- Faire un bilan d’accompagnement
- Fin du processus et restitution
- Jeux de rôle
Module 6 – Intégration (2 journées)
- Mise en pratique d’outils choisis avec feed-back
- Coacher un Manager en « live » avec debriefing
- Pratique de sessions coaching avec feed-back des formateurs
- Evaluer la démarche coaching
Module 1 26 juin 2024
Module 2 27 juin 2024
Module 3 2-3 octobre 2024 (2 jours)
Module 4 13 novembre 2024
Module 5 14 novembre 2024
Module 6 11-12 décembre 2024 (2 jours)
Lieu de formation : Château de Bossey
Tarifs et inscription
Tarif particulier
Formation Complète – 6 Modules
CHF 7’120.00
Formation Par Module**
CHF 1’030.00 / jour
Tarif entreprise*
Formation Complète – 6 Modules
CHF 9’120.00
Formation Par Module**
CHF 1’325.00 / jour
* Le tarif Entreprise s’applique lorsque la formation est réglée en totalité par l’employeur
**Les modules 5 & 6 ne sont pas intégrés dans cette formule
Repas de midi et pauses sur place (obligatoires) : CHF 40.00 par jour à régler au Château de Bossey lors de votre arrivée.
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